Трудовые отношения и удаленная работа: кадровые основы и риски для ЮЛ и ИП

Удаленная (дистанционная) работа — форма организации трудового процесса, при которой штатные сотрудники компании исполняют свои обязанности за пределами рабочего пространства, а основные коммуникации в процессе работы осуществляются с помощью цифровых технологий.

Удаленная работа возможна далеко не во всех видах хозяйственной деятельности, также данная форма работы требует максимальной детализации в трудовом договоре.

Для нанимателя главные риски связаны с нечетко прописанными условиями и необходимостью соблюдения процедуры при изменении формата работы.

В случае, если при переходе на удаленную работу инициатива исходит от нанимателя, необходимо предупредить работника не позднее, чем за один месяц , при отказе работника от продолжения работы с изменившимися существенными условиями труда трудовой договор прекращается по пункту 5 части второй статьи 35 Трудового кодекса Республики Беларусь.

В трудовом договоре, с учетом удаленного формата работы, важно зафиксировать все договоренности:

  • формат работы;
  • режим рабочего времени и отдыха;
  • взаимодействие с нанимателем посредством информационно-коммуникационных технологий;
  • порядок обмена документами;
  • условия использования и компенсации за личное оборудование, возможность компенсации расходов;
  • четкий механизм учета рабочего времени (наниматель рискует столкнуться с необоснованными требованиями об оплате сверхурочных);
  • иные.

В целях обеспечения безопасных условий и охраны труда работника, выполняющего дистанционную работу, наниматель обязан ознакомить работника с требованиями по охране труда при работе с оборудованием и средствами, предоставленными или рекомендованными нанимателем.

Иные обязанности нанимателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда могут предусматриваться трудовым договором, локальными правовыми актами (статья 307-3 Трудового кодекса Республики Беларусь).

Большинство минусов удаленной работы находится в организационной плоскости. Причем недостатки организации дистанционного труда зависят как от нанимателя (в части отладки соответствующих бизнес-процессов и обеспечения персонала необходимым оборудованием), так и от самого сотрудника (проблемы самоорганизации).

Наши услуги

Наши услуги

Контакты

+375 (29) 333-33-73
+375 (29) 666-10-88 sheffgrupp@gmail.com
Закрыть

Оформление заказа

Мы получили вашу заявку и свяжемся с вами в ближайшее время.
Закрыть
написать в Telegram
написать в Viber
написать в WhatsApp
сообщение в Telegram сообщение в Instagram сообщение в WhatsApp
закрыть